El presente trabajo de investigación y plan estratégico está diseñado para mejorar la gestión administrativa en el proceso de control de inventarios de la empresa Industrias Monerva S.A. de C.V. dirigido a la gerencia general qu le permita implementar estrategias que contribuyan al cump`limiento de los onjetivos claves, así como también  mantener un stock adecuado asegurando una cantidad exacta de abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno sin sobrepasar la capacidad de instalación. Realizando una óptima rotación de las existencias y estandarización un inventario ideal de aquellos productos que suelen ser los mejores vendidos para cumplir a tiempo con la demanda y evitar clientes insatisfechos.
El plan ha sido elaborado con la información proporcionada por la empresa y ha permitido reorientar algunas estrategias para adaptarse al cambio y a las necesidades actuales de la población.
Se proporciona una serie de estrategias y herramientas para implementar un modelo de inventario adecuado a la realidad de la empresa tales como: Just in time, propuesta de sistema presupuestario y evaluación de desempeño del personal que se consideran de suma importancia para una mejor gestión administrativa dentro de una organización.

Martínez Valiente, Luis Alexander; Torres Valiente, Alexia Saraí. (2020). Plan estratégico para mejorar la gestión administrativa en el proceso de control de inventarios. Caso práctico: Industrias Monerva S.A. de C.V. ([No definido] ed.). copia mimeografiada.